需求识别
在开始找场地之前，先厘清 AIDC 终端客户的真实要求——容量、时间节点、功率密度、制冷路线与选址约束。
项目顾问
AIDC项目电力咨询服务
我们具备 AIDC 终端客户、项目开发、土地、电力、能源投资及基础设施领域的行业资源与国际业务网络，能够协助甲方识别 AIDC 客户需求、引荐潜在项目方，并推动投资方案与项目需求的匹配。
- 覆盖区域
- 亚太为主
- 对接主体
- 需求 / 项目 / 资本
- 起步方式
- 保密沟通会
问题所在
项目通常卡在电力和土地上，而不是技术上
一个 AI 数据中心从意向走到开工，要跨过几道并不属于 IT 范畴的门槛。停滞往往出在下面这几处。
- 01
需求没有写成文字
口头上说「要几十兆瓦」，但功率密度、交付节点、制冷路线与选址硬约束都没落到纸面，任何一方都无法据此报价或立项。
- 02
电力容量无法确认
场地看起来合适，但并网时间、可承诺容量与上游扩容计划口径不一，谈判反复推倒重来。
- 03
找不到对的人
需求方接触不到真正握有土地与电力的一方，项目方也找不到确定的用量承诺，双方在各自的圈子里空转。
- 04
资金与项目对不上
资方看重现金流确定性，开发方看重开工节奏，用户方看重价格与工期——三者的预期没有被放到同一张表上讨论。
服务能力
让需求、项目与资源真正匹配
六项具体工作。每一项都以书面交付物或一次实际引荐作为结果，而不是一份泛泛的市场报告。
项目方引荐
为需求方引荐可信的项目方、开发商与场地持有方，也为项目方引荐需求侧客户。
电力与土地资源支持
依托我们在电网容量、土地、能源供应与基础设施领域的资源网络，梳理出真正匹配需求的备选方案。
投资方案匹配
推动投资方案与项目需求的匹配，把资方、开发方与用户方的预期放到同一张桌子上。
商务结构建议
就交易结构提供务实建议，使电力、土地、资金与用量承诺之间能够相互支撑。
跨境协调
依托国际业务网络开展引荐，并承担区域交易所必需的时区与语言协调工作。
工作方式
一次委托通常这样推进
我们不承诺撮合成功，但承诺每一步都有明确产出，您可以随时判断是否继续。
- 01
保密沟通会
先弄清您站在哪一侧——找容量、找需求，还是找资金，以及您已经确定和尚未确定的部分。
- 02
书面需求说明
把口头诉求整理成一页需求说明：容量与分期、功率密度、并网与交付节点、区位与合规约束、商务边界。这份文件是后续所有对接的统一口径。
- 03
资源核验与引荐
在我们的网络中筛选匹配方——场地、电力容量、土地权属、开发方或资方，核验基本事实后再引荐，避免浪费双方时间。
- 04
推动方案匹配
参与后续沟通，协助把投资方案、用量承诺与项目条件对齐，直至各方进入正式尽调与文件阶段。
对接对象
我们能把谁请到桌上
三类主体的诉求各不相同。我们的作用是让它们彼此看得见，并用同一套口径描述同一个项目。
需求侧
- AIDC 终端客户
- 云与 AI 产品团队
- 算力租赁与托管服务商
- 有自建意向的大型企业
项目侧
- 数据中心项目开发方
- 园区与场地持有方
- 土地权属方
- 电力与能源供应方
- 工程与基础设施承建方
资本侧
- 能源与基础设施投资人
- 产业基金与战略投资方
- 项目融资参与方
- 资产持有与运营平台
开始之前
带上这些信息，第一轮沟通就能有实质进展
不需要全部齐备，但已知的部分越明确，我们越早能判断该往哪个方向找资源。
- 覆盖区域聚焦亚太
- 合作方式顾问委托
- 对接主体需求 / 项目 / 资本
- 第一步保密沟通会
- 目标容量与分期节奏（MW）
- 期望交付或并网时间
- 单机柜功率密度与制冷路线倾向
- 目标区位或必须排除的区位
- 电价、租期与商务模式的大致边界
- 您在这个项目中的角色与决策权限
- 已经接触过、可以排除的对手方
沟通会前可签署保密协议。未经您书面同意，我们不会向第三方披露任何项目细节或您的身份。
常见问题
关于这项服务，客户通常会问
你们是中介还是顾问？
两者兼有，但边界是清楚的：我们提供商业顾问与引荐服务，产出是需求说明、资源核验与对手方引荐。我们不做财务顾问、基金管理、房地产中介与法律服务，也不代任何一方签署交易文件。
费用怎么算？
按顾问委托方式约定，常见形式是阶段性顾问费，或顾问费加成功引荐费。首次沟通会不收费，报价在明确工作范围之后给出。
你们覆盖哪些地区？
以亚太为主，新加坡、马来西亚、印度尼西亚、泰国、越南是我们资源较集中的市场，其他区域视具体项目判断是否具备有效网络。
能保证一定撮合成功吗？
不能，任何声称能保证的说法都不可信。我们能保证的是每一步都有书面产出，并且在判断资源不匹配时明确告诉您，而不是拖着流程走。
项目信息会被扩散吗？
不会。引荐前逐一确认披露范围，默认先以不具名的需求摘要试探意向，双方均有兴趣后再交换主体信息。